|
Sveiki, Prieš keletą metų man teko dirbti su skandinavų įmone. Pagalvojau, kad šiandien pasidalinsiu dviem aspektais ką jie daro kitaip. Aš norėčiau pasakyti, kad taip daro visi skandinavai, bet viena įmonė negali atstovauti keturių valstybių. Vis dėl to, aš tikiu, kad filosofija, kurią išdėstysiu žemiau yra artimesnė skandinavams nei daugeliui kitų tautų. Taigi, pas juos žmonės išdirbę tam tikrą laiką gali įsigyti įmonės akcijų. Jie buvo labai nustebę, kad pas mus lietuvius visos akcijos priklauso direktoriui. Jūs pasakysite, kad amerikietiški startuoliai daro tą patį ir atsakymas yra ne. Neskubėkite, leiskite man papasakoti visą istoriją. Amerikiečiai nenori mokėti didelių algų, todėl siūlo akcijas. Amerikietiško startuolio akcijos yra vertos tiek pat kiek teleloto bilietas, bet tau dar dirbti už tai reikia. Jeigu pasiseks, akcijos taps labai vertingos ir tapsi milijonieriumi. Mes girdime daug sėkmės istorijų, nes žiniasklaidai patinka jas pasakoti. Bet lygiai taip pat kaip teleloto atveju, laimėtojų yra mažai, pralaimėjusių daug, tik niekas apie juos nekalba. Skandinavai daro kitaip. Įsigijęs akcijų tu pradedi dalyvauti įmonės valdyme. Tu gali priiminėti, siūlyti, įtakoti įmonės veiklos kryptį. Amerikiečiai to neleidžia. Jiems svarbu, kad eilinis programuotojas netrukdytų vadovui siekti savo vizijos, nepriklausomai teisinga jinai ar ne. Ar įsivaizduojate lietuvių verslininką, kuris dalintųsi įmonės valdymu su darbuotojais? Tai juk komunizmas (Ne, tai ne socializmas). Lietuvių verslininkas ieško pigių vergų ir kiekviena proga stengiasi nedidinti algų, jeigu tik gali. Aš atsimenu, dirbau vienoje įmonėje, kai metinė infliacija siekė 7%, algas pakėlė 5%. Good move. Bet ir tai, čia tik vidutinio ir aukštesnio lygio darbuotojams, žemiausio lygio darbuotojams algas pakėlė 3%. Kiekvieną kartą kai išgirstu „lietuviškas verslas“, galvoju, kad tai trūkumas, o ne privalumas. Anyways… Aš pats gyvenime esu pakeitęs daug įmonių, bet turiu daug draugų ir pažįstamų, kurie dirba toje pačioje vietoje po 20 metų. Jeigu tu įsigyji įmonės akcijų ir pradedi dalyvauti jos valdyme, ar tu keistum darbą? Net jeigu dabar tas akcijų skaičius yra tik 1%, tai vis tiek yra tavo įmonė. Tau svarbu, kad jinai būtų sėkminga. Kita vertus, jeigu tu gauni tik algą, tuomet vienintelis tau svarbus dalykas yra gauti algą laiku. Aš manau, kad galėjimas įsigyti akcijų, keičia požiūrį į darbą, į įmonę. O ką manote jūs? Ar jūs norėtumėte įsigyti akcijų įmonės, kurioje dabar dirbate? Ar tai pakeistų jūsų požiūrį į darbą? Vėl gi, aš nekalbu akcijų turėjimą tam, kad praturtėtumėte, aš kalbu apie dalyvavimą formuojant įmonės viziją, misiją ir tikslus. Antras dalykas. Galbūt esate girdėję pasakymą: naudok savo produktą. Tai svarbu, jeigu naudoji savo produktą pastebi kas blogai, kur klientams gali būti nepatogu. Kiek darbuotojų naudoja kompanijų, kurio dirba produktus? Atsakymas – skaičius artimas nuliui. Pavyzdžiui, aš dirbau e-komercijos srityje, vedžiau e-parduotuvių konfigūravimo mokymus, kūriau praplėtimus e-parduotuvėms. Nesu turėjęs e-parduotuvės savo gyvenime. Skandinavai irgi dirbo e-parduotuvių srityje, bet skatino savo darbuotojus turėti e-parduotuves. Ir kai sakau, skatino, tai ne taip kaip lietuviškas bosas skatina tobulėti savo darbuotojus, asmeniniu laiku po darbo. Pas skandinavus, parduotuvės talpinimas, adresas, dizainas darbuotojams buvo nemokamas. Jie manė, kad jeigu pats turi e-parduotuvę, tai susiduri su tomis pačiomis problemomis kaip klientai, todėl geriau gali juos suprasti. Geriau supranti klientus, gali geriau juos aptarnauti. Jeigu aptarnauji klientus geriau nei konkurentai, tai klientai tampa ištikimi. Skamba kaip visai nebloga filosofija, bet reikia suprasti, kad jinai nėra nemokama. Parduotuvės talpinimas nemokamas darbuotojui, nes už jį moka įmonė. Kita vertus, aš manau, kad tai atsiperka šimtą kartų. Sakyti, kad visi darbuotojai turėjo e-parduotuves, būtų melas, bet turėjo daug. Jūs galite pasakyti: bet kompanija, kurioje aš dirbu kuria CRM, ERP ar kokį nors kitą keiksmažodį, aš negaliu naudoti to produkto savo reikmėms. Ar tikrai? Aš suprantu ir pritariu teiginiui, kad jeigu vartoji savo produktą geriau supranti klientą. Ir aš niekada nevartojau produkto, prie kurio dirbau. Tai tiek šiandien. Turi klausimų, pasiūlymų, kritikos? Spausk 'reply' ir parašyk man. Diedas rėkia į debesis Vienas dalykas, kuris mane erzina, tai sausainių pakuotės. Išpakuoji plastikinę sausainių pakuotę, o ten plastikinis stalčiukas. Kiekvienoje staliučko dalyje po tris sausainius, kurių kiekvienas supakuotas į plastikinę pakuotę. Negaliu pakęsti kiek kompanijos veltui sunaudoja plastiko. Pasiūlymas: įvesti plastiko sunaudojimo mokestį Europos mastu maisto kompanijoms. Nesvarbu ar gamina vietoje ar importuoja. Jeigu pakuotėms naudoja popierių, jokio mokesčio, jeigu pakuotėje yra daugiau plastiko nei sausainių, tegul susimoka. Jūs pasakysite, kad pakels produktų kainas ir perkels mokestį ant pirkėjų. Tegul pakelia kainas, pirkėjai nepirks. Visi valgys gaidelį, kuris pakuoja į popierines pakuotes. Pasaulis bus geresnis. Internetas Piešinių rinkinys miestas naktį. https://mossandfog.com/nicholas-moegly-paints-the-suburbs-after-everyones-asleep/ Vaisių išvaizdos autobusų stotelės Japonijoje. Jeigu Lietuvoje tokios būtų, tai juose būtų prišikta ir primyžta. Dronų fotografijų konkurso dalyvių darbai. https://www.popsci.com/environment/2026-aerial-photography-awards/ Spiderman driežas. https://mossandfog.com/the-spider-man-lizard-is-real-and-it-lives-on-the-rocks-of-east-africa/ Video kuris lygina Hitlerio Vokietiją su Putino Rusija. https://www.youtube.com/watch?v=41dD-N5-3no Vandenyno fotografijų konkurso dalyvių darbai. https://www.thisiscolossal.com/2026/08/ocean-photographer-of-the-year-2026-photograph-finalists/ Radai įdomių nuorodų? Spausk 'reply' ir jos bus įtrauktos į sekantį naujienlaiškį. Naujienlaiškis. Praėjusios savaitės naujienlaiškis buvo išsiųstas 121 žmonėms, atidarė 43.80%. Persiųskite šį naujienlaiškį savo draugams, nes jie irgi norėtų sužinoti apie gerus ir įdomius dalykus, kuriuos jūs skaitote. Šios savaitės iliustracijas sukūrė chatGPT. Šios savaitės naujienlaiškis išsiųstas 120 žmonėms. |
Aš pradėjau rašyti tinklaraštį 2005 metais ir esu ilgiausiai rašantis tinklaraštininkas iš Lietuvos. Dabar pagrindinis tinklaraščio turinys yra skirtas stalo žaidimams, animacijai. 2015 metais pradėjau rašyti naujienlaiškį, kurį siunčiu kartą per savaitę. Įdomiausius mano tekstus dabar rasite čia!
Sveiki, Aš pagalvojau, kad mano senelė ir mama darydavo daug dalykų, kurių mes, šiuolaikinė karta, nebedarome. Kokie tie dalykai? Mezgimas. Pradedant nuo paprasčiausių dalykų kojinių, šalikų, pirštinių iki megztukų ar net kelnių. Atsisėdi prie televizoriaus ir mezgi. Ir serialą pažiūri, ir naudingą darbą atlieki. Kam dabar megzti jeigu parduotuvės pilnos drabužių ir jie yra pigūs (priklauso nuo to kurioje parduotuvėje žiūrėsite)? Rauginimas. Atsimenu tėvai turėjo didžiulę bačką ir reikėdavo...
Sveiki, Praėjusią savaitę kalbėjome, kad sunku būti IT kompanija. Šiandien pratęsime temą bandydami atsakyti į klausimą: ar IT kompanijos išnyks? IT kompanijas galima suskirstyti į tris lygius pagal jų kainodarą: maža kaina, vidutinė ir premium. Mažos kainos IT kompanijos išnyks. Mažų kainų kompanijas renkasi žmonės, kurie nori sutaupyti pinigus. Ir dabar, kai yra DI, kodėl jie turėtų kam nors mokėti, jeigu DI viską gali padaryti nemokamai? Aš manau, kad DI iš tiesų kainuoja brangiau, bet ta...
Sveiki, Yra labai daug IT įmonių ir jas galima suskirstyti į skirtingas kategorijas. Šiandien kalbėsime ne apie visas IT įmones, o tik apie vieną labai plačią kategoriją: svetainių, programėlių, e-parduotuvių kūrėjus. Būti viena iš tokių įmonių yra gaidys. Kodėl? Pakalbėkime apie tai. Klientas ateina ir sako: aš noriu svetainės tokios kaip Facebook. Ką tai reiškia? Ko jis iš tiesų nori? Kuo daugiau turi patirties, tuo lengviau išsiaiškinti. Vieną kartą atėjo klientas ir sako: aš noriu tokios...