​
Sveiki,

Čia yra beveik dviejų valandų Alex Hormozi video https://www.youtube.com/watch?v=YONIUpk-kAs Tai ne pirmas kartas, kai rekomenduoju Alex video. Šitame video Alex aptaria 26 pamokas, kurias išmoko praėjusiais metais. Jeigu sąžiningai, ne kiekviena pamoka rezonuoja su manim, bet tos kur rezonuoja, kiekviena verta atskiro įrašo. Šiandien noriu pakalbėti viena tema, kuri labai artima mano sielai: blogi lyderiai. Aš turėjau laimę savo gyvenime stebėti ne vieną, bet du kartus, kaip direktoriai pasamdė blogus skyriaus vadovus. Todėl aš labai stipriai jaučiuosi sakydamas: nėra blogų darbuotojų yra tik blogi vadovai. Ir tą aš sakau ne vienus metus. Kai žmogus kaip Alex, kuris turi gerokai daugiau verslo patirties nei aš, sako tą patį ką aš, jaučiuosi, kad mano žodžiai nebuvo tušti.

Daugelis žmonių nori atlikti darbą geriausiai kaip gali pagal savo galimybes. Jeigu žmogus negali atlikti gerai darbo dėl to, kad jo galimybės per mažos ar neatitinka lūkesčių, kaltas tas, kuris jį pasamdė arba kitaip sakant vadovas. Tačiau daug dažniau problema yra ta, kad užduotis nebuvo suformuota teisingai, o darbuotojas yra apkaltinamas tuo, kad nemoka skaityti vadovo minčių.

Blogi vadovai sugadina geras įmones, o blogas pakelia į naują lygį, kokio net neįsivaizdavote, kad gali egzistuoti.

Aš pastebėjau, kad dažnai blogi vadovai mėgsta prisiimti komandos nuopelnus kaip savo, o savo klaidas suversti komandai. Galbūt tai viena iš priežasčių, kodėl direktoriai neskuba atleisti blogų vadovų, nes jie patys save giria ir žemina, peikia kitus.

Blogi vadovai žino viską geriau už savo srities specialistus. Jie gali apsimesti, kad klauso jūsų nuomonės, bet iš tiesų jie jūsų negirdi.

Blogi vadovai sukuria biurokratiją vardan biurokratijos, o susirinkimus vardan susirinkimų, nes kai esi susirinkime visi žino kaip sunkiai tu dirbi ir nesvarbu, kad rezultatai yra nuliniai. Labai dažnai blogi vadovai dirba daug, gerokai daugiau nei paprasti darbuotojai, tarkim, po 10 valandų per dieną, bet jeigu pabandai įvertinti ką realiai NAUDINGO padarė, paaiškėja, kad nieko. Visas tas darbas nuėjo ant biurokratinių popierių kūrimo ir rikiavimo pagal spalvas ir abėcėlę. Taip, jis atliko daug darbo, kurį pats išsigalvojo ir tas darbas neturi nieko bendro su verslu.

Blogi vadovai sukuria kultūrą, kuri dusina. Kas yra įmonės kultūra yra atskira tema ir aš apie ją rašiau anksčiau. (Jeigu norėtumėte paskaityti, atsisiųskite knygą „Nebūk vadovėlis“ https://www.nepo.lt/devyniolika-metu-internete/). Tokios kultūros rezultatas yra arba geriausi darbuotojai pradeda dirbti blogiau, arba jie išeina kitur.

Paprasti darbuotojai pirmieji pajaučia/supranta, kad buvo pasamdytas blogas vadovas. Pavyzdžiui aš ėjau pas direktorių kalbėti du kartus dėl to, kad jis pasamdė blogą vadovą ir jis nenorėjo manęs klausytis. Visas skyrius turėjo išeiti du kartus, kol vadovas buvo atleistas. Aš suprantu, kad sunku pripažinti sau, jog pasamdei neteisingą žmogų, bet tikrai nereikia laukti taip ilgai. Jeigu pastebite, kad geriausi jūsų darbuotojai nori išeiti, jūs jau laukėte per ilgai. Jeigu jūs nežinote, kas yra jūsų geriausi darbuotojai tai yra problema. Aš suprantu, kad jeigu įmonėje yra 500 žmonių, yra sunku žinoti kiekvieną skurzdėliuką. Bet vis tiek geriausi įmonės darbuotojai yra geriausi, nes jie sugeba padaryti 2x daugiau nei vidutiniai. Taip, daugiau nei vidutiniai, ne blogiausi. Tokius darbuotojus verta žinoti, nesvarbu kokio dydžio jūsų korporacija.

Kaip žinoti ar pasamdėte blogą vadovą? Reikia matuoti komandos darbo kokybę. Jeigu ieškote naujo vadovo, pirmiausiai pamatuokite esamą komandos darbo kokybę. Tuomet pamatuokite komandos darbo kokybę atėjus naujam vadovui. Jeigu jinai pagerėjo, vadinasi pasamdėte gerą vadovą, jeigu jinai pablogėjo – pasamdėte blogą.

Kiek laiko reikia matuoti kokybę? Trys mėnesiai yra daugiau nei pakankamai. Jums gali kilti klausimas: o tai nereikia vadovui susipažinti su esama situacija, perprasti niuansus? Žinoma reikia, bet geras tą padarys per pirmą mėnesį.

Geri vadovai daro teigiamą įtaką ne tik savo departamentui/skyriui/komandai, bet ir visai įmonei. Blogi vadovai irgi.

Žmogus paprastai gali pasamdyti tik savo ar žemesnio lygio darbuotoją. Kas reiškia, kad blogas vadovas pasamdys tik blogus darbuotojus. Ir kai įmonė daugėja prastų darbuotojų, geri nenori likti, jie bėgs pirmai progai pasitaikius. Tuo pačiu visas įmonės produktyvumas mažėja, nors galvų skaičius ir išlaidos didėja.

Tarkim, jūs esate programuotojas. Užaugote iki direktoriaus. Galbūt jūs šiek tiek žinote apie dizainą, galbūt šiek tiek apie pardavimus. Kaip jums pasamdyti gerą marketingo skyriaus vadovą, kai nieko nežinote apie marketingą? Jūs negalite patikrinti kandidato marketingo žinių, nes net marketingo studentas žino daugiau už jus. Jeigu jums ką nors pasakos apie marketingą jūs nežinosite ar tai tiesa ar tiesiog išsigalvoja čia ir dabar.

Man niekada neteko samdyti vadovų, taigi, aš galiu remtis tik Alex patirtimi ir jis sako taip: vieną kartą pasamdęs gerą kandidatą tu žinai kaip atrodo geras kandidatas ir daugiau blogo niekada nebesamdysi. Toks pasakymas nelabai padeda. Bet, deja, geresnio patarimo aš neturiu.

Turi klausimų, pasiūlymų, kritikos? Spausk 'reply' ir parašyk man.

​
​

Diedas rėkia į debesis

​
​

Vyriausybė planuoja išleisti 9mln eurų, tam kad sukurtų universalų bilietą, lyg nėra geresnio būdo iššvaistyti tokias pinigų sumas. Jeigu negalvoji, tai tuomet viena programėlė leidžiantį įsigyti bet kurio transporto bilietą atrodo labai patogu, bet kai pradedi galvoti kyla klausimai: kam to reikia?

Didžiausia to nauda yra Vilniuj, nes gyventojai iš visų mažesnių, aplinkinių miestelių kartas nuo karto atvažiuoja į Vilnių. Didžiausio srauto Vilnius greičiausiai sulaukia iš Kauno. Antras miestas pagal naudą būtų Kaunas, nes vis gi regiono centras. Trečias miestas būtų Klaipėda, bet mano subjektyvia nuomone Klaipėda sulaukia daugiau turistų nei aplinkinių gyventojų, bet aš galiu klysti.

Dalykas, kuris man užkliuvo, kad sistemos įgyvendinimui bus skelbiamas tarptautinis konkursas. Kodėl? Kelionės yra duomenys, informacija. Tai vienas iš svarbiausių resursų šiuolaikiniame pasaulyje ir mes norime sumokėti kažkokiai užsienio kompanijai, kad jinai susirinktų ir po to kaip nors panaudotų tą informaciją? Geriausias panaudojimo būdas, be abejonės, yra parduoti vyriausybei transporto srautų planavimo paslaugas.

Vilniuje viešojo transporto sistema yra labai paprasta. Įlipai į autobusą, programėlėje paspaudei „pirkti bilietą“ ir važiuoji. Kaune sistema nėra tokia patogi paprastiems žmonėms, bet jinai yra gudresnė. Įlipdamas į autobusą turi įvesti 3 skaičių kodą. Kodėl jinai gudresnė? Įvesdamas 3 skaičių kodą tu užfiksuoji autobusą, kuriuo važiuoji. Taip pat užfiksuoji laiką, kada važiuoji. Lokacijos nuskaitymas būtų tobula, bet jis nėra būtinas. Kodėl šita informacija yra svarbi? Todėl kad tu žinai kada į kokį autobusą, koks žmogus įlipo. Tiesa, tu nežinai kada jis išlipo, jeigu važiuoja be persėdimo, bet vis tiek tai aukso kalnas informacijos. Jeigu nežinote, ką su ta informacija daryti, paklauskite draugo Xi.

Tiesa, programėlėmis naudojasi ne visi. Nereikia tikėtis, kad pensininkai neturintys išmanių telefonų naudosis programėlėmis. Aš nežinau ar komposteris seka keleivius, bet nėra priežasčių kodėl jis to neturėtų daryti. Kortelės taip pat galėtų turėti unikalius identifikatorius, kaip programėlės, kad galima būtų kiekvieną keleivį sekti individualiai.

Aš nežinau ar tai yra daroma, bet neskaičiuoti srautų būtų kvaila. Ir mes visą tą lobį norime atiduoti kažkam?

Sistemos sukūrimas yra tik pusė pyrago, bet po to dar yra ir palaikymas. Kaip ta dalis veiks? Ar vyriausybė mokės metinį mokestį ar bus imamas mokestis nuo kiekvieno biletėlio?

Jonava turi 5 maršrutus ir juos galima parsisiųsti pačiu moderniausiu būdų – PDF faile. Ukmergė turi net 7 maršrutus ir jie pavaizduoti PNG paveiksliukyje. Jūs manote, kad mažiems miestams bus lengva prisijungti prie universalios sistemos? Aišku, kaip pateikti maršrutų informaciją nustatys ne Jonava, bet diegėjas t. y. kaip jam lengviau, nesvarbu kiek tai miestui kainuos, o ne atvirkščiai.

Ministerija sako, kad tai apims visas transporto priemones. Ar tikrai visas? Ar bus galima išsinuomoti bolt paspirtukus? O kaip dėl bolt pavėžėjo ar citybee automobilių nuomos? Jeigu taip, ar tai reiškia, kad bus padubliuotas visas Bolt programėlės turinys? Rimtai? Gal tuomet už kitus 9 mln. sukuriam Facebook kloną, nes kodėl gi ne?

Universalus bilietas bus tikrai naudingas kokiems trims žmonėms, bet vyriausybė nesugeba numušti kontrabandinių balionų, neranda nukritusių dronų ir paskelbus pavojų priedangos lieka užrakintos. Kažkaip man atrodo kad fokusuojamasi ne į tuos prioritetus.

​
​

Auksinio runkelio idėjos

​
​

Žiūrėjau serialą ir kunigas norėjo įrengti tualetą. Aš pagalvojau, kad tai visai gera idėja. Nežinau nei vienos bažnyčios, kuri turėtų tualetą. Tiesa, paprastai mišios trunka apie valandą, tai greičiausiai daug norinčių neatsirastų, bet tie keli būtų tikrai dėkingi ir gal net paaukotų daugiau. Aš nesiūlau įrengti tualeto šalia klausyklos ar klaupyklos, bet kur nors po kaire puse nuo pagrindinio įėjimo. Nereikia gyventi viduramžiais.

​
​

Animacija

​
​

​

Nerealus multikas nuotaikai pakelti, be dialogų, tik vaizdai.

​
​

Internetas

​
​

SpaceX pateikė dokumentus reikalingus IPO, net ir durnas supras, kad tai didesnis scam, nei WeWork, neskaitant to, Amerikos bankai išsirikiavo kaip lietuviai prie naujo prekybos centro atidarymo. Aš manau, kad SpaceX gaus norimą pinigų sumą, bet taip pat manau, kad dabartinis neadekvatus įvertinimas kažkada turėtų kristi. Negali tokios nesąmonės tęstis amžinai.

​https://www.youtube.com/watch?v=IHD8BDFYyGI​

Trumpas, bet labai įdomus video apie dronų situaciją Ukrainoje, Latvijoje, bet manau, kad mus tai irgi liečia netiesiogiai.

​https://www.youtube.com/watch?v=3IVtLIeZwkc​

Lietuvių fotografo drugelių nuotraukos.

​https://mossandfog.com/marvelous-macro-moths-showcase-beautiful-detail/​

Trumpa aukštakulnių istorija.

​https://nowiknow.beehiiv.com/p/the-weird-cultural-shift-over-high-heeled-shoes​

Jeigu pažiūrėsite iki galo šitą video, tai suprasite kas yra juodos skylės. Nerealu.

​https://www.youtube.com/watch?v=yOi4N9wWptk​

Radai įdomių nuorodų? Spausk 'reply' ir jos bus įtrauktos į sekantį naujienlaiškį.

Naujienlaiškis. Praėjusios savaitės naujienlaiškis buvo išsiųstas 122 žmonėms, atidarė 46.72%.

Persiųskite šį naujienlaiškį savo draugams, nes jie irgi norėtų sužinoti apie gerus ir įdomius dalykus, kuriuos jūs skaitote.

Šios savaitės iliustracijas sukūrė chatGPT.

Šios savaitės naujienlaiškis išsiųstas 122 žmonėms.